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“立人达人”是大红鹰dhy2288的经营哲学。
“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。能近取譬，可谓仁之方也已。”——《论语•雍也》。自己要立足，先让别人立足；自己要通达，先让别人通达。能这样将心比心对待他人，可以说这就是实践仁德的方法。
大红鹰dhy2288企业将“立人达人”作为经营哲学，其核心和精髓是：利他。
“利他”思想自古有之。孔子说“己欲达而达人”，列子说“利出者实返”，旬子提倡“大公无私”，红顶商人胡雪岩“前半夜为自己想想，后半夜为他人想想”，亚当•斯密说“利他就是利己”，现代管理学之父彼得•德鲁克说“最好的管理就是‘利他’”，日本管理大师、著名实业家稻盛和夫提出，“利他”也可以成为企业的核心竞争力。
利己是人与生俱来的本性，它归根结底源自生存的需要。但人是生活在群体之中的，单方的利己行不通，互相帮助更有利，帮助别人是帮助自己，于是产生了群体中“利他”的行为准则。这种行为准则放到市场经济环境下，就产生了“利他经济学”：为了实现自身的利益，必须为他人为社会创造一种利益；为了满足自己的多方面的需要，必须为他人为社会提供一种需要。规范的个人与社会关系的原则可以概括为一句话：利己先利他。
于人有利，于已无利者，非商也；损人之利以利已之利者，奸商也；于已有利而于人无利者，小商也；于已有利而于人亦有利者，大商也。
我有利，客无利，则客不存；我利大，客利小，则客不久；客我利相当，则客可久存，我可久利。
中国也有句古话说——“大商无算”，是说在做买卖的时候，先不考虑自己赢多少利，而是先考虑买家或是大众获多少利，而是先考虑买家或是大众获多少利，之后才算自己的利益。
正所谓：利己者生，利他者久。一个企业能生存多久，不看它能赢得多少利，而是要看它能给多少人带来利益。
多年来，以“利他”为精髓的“立人达人”经营哲学引领着大红鹰dhy2288砥砺而行，实现了跨越式发展。从创业初始，大红鹰dhy2288企业充分发挥了“合作共赢”的精神，集思广益，集资广利，与很多优秀的人形成了资源共享、优势互补、利益共享、风险共担、价值共创的命运联合体。多年来，大红鹰dhy2288始终坚持“立人达人”的经营之道，善于先为客户、员工、合作者、社会和生态着想，怀揣一颗感恩的心和一份“立人达人”的的思想，在前进中磨砺出核心竞争力、锻炼出持续发展能力。二十年过去，大红鹰dhy2288虽然没有成为行业巨头，却一直和缓地细水长流，并逐渐奠定了在业界中的翘楚地位，离不开我们倡导并遵循“立人达人”的经营哲学和商道规律。
“立人达人”是大红鹰dhy2288的经营哲学，也是大红鹰dhy2288企业的成功之道。在这里，“立人达人”已不仅仅是一种手段，更是一种目的。社会环境不断变化，大红鹰dhy2288也会遇到新的问题和新的考验。我们倡导大红鹰dhy2288人在新形势下继续以“立人达人”的哲学指导和规范自己的言行，学会克己和自律，在关系个人切身利益的重大问题上，抑制自身本能的利己欲望，谋求互利双赢之道，使“立人达人”的“利他哲学”真正血肉化，成为大红鹰dhy2288的特色和灵魂。
